近日，在金华市婺城区罗店镇西吴联村，一座占地约700平方米的综合物业楼，正在争分夺秒地施工中，综合物业楼建成后预计可为村集体增加收入80万元。

　　曾经，西吴联村是集体经济年收入不到1万元的薄弱村，短短几年时间，西吴联村集体经济快速发展，目前收入可达近300万元。是什么让西吴联村摇身一变成为了如今的经济强村呢？

　　这得益于西吴联村有一个做事干“净”又有干“劲”，工作团“结”又讲廉“洁”的村两委班子，使得清廉效益和经济效益同向发力，绘就出了清廉村居最大同心圆。

　　“当时村集体穷，想做点事情都很难，干事也没有底气。”西吴联村支书吴根升回忆，“想干事，必须干部带头，干成事，必须有一个清廉务实的班子。”

　　当时全国各地的花卉产业势头旺，村两委看到了这个产业的发展势头，经讨论决定建立花卉苗木展示展销中心。一开始群众不理解、不支持，村两委干部带头做好群众思想工作，上门动员宣传。缺少建设资金，村两委干部就带头垫付、主动筹款。为了保证工程质量和进度，村监会组成监督组当起“监工”，全年无休，天天在施工现场开展监督，挖掘机挖了多少土石方、运输车运了几趟，精准监督到每一个细节。

　　经过5年努力，占地170余亩的西吴花卉苗木展示展销中心建成，成为了浙中地区单体最大的南方花卉市场，每年产值可达3.5亿元，净利润超5000万元，为村集体每年带来百万元的收入。

　　随着村集体经济的壮大，西吴联村建设驶入了快车道，今年，村计划工程建设项目8个，总投资近3000万元。但是，这么多工程项目建设下来，却从来没有发生过村干部吃拿卡要的情况，也从来没有一起关于村干部的信访举报。

　　“请你们对我方采购的村干部进行监督，但凡有吃拿卡要的行为，请立即和我们村监会反映。”在村联建综合楼的门窗供货合约签订现场，村监委会主任吴旭伦再次向供货方强调了西吴联村采购纪律。同时，供货方也签署了《廉洁自律协议》，承诺不以任何理由向村干部赠送现金、购物卡、好处费等。

　　“我们严格实行村级工程建设‘三不’制度，不允许村干部参与承包工程项目、不允许村干部插手本村工程项目，不得接受入驻商户、供货方等的送礼、宴请，给干部手里的‘权力’套上了‘紧箍咒’。”吴根升说道，只有村干部清正了，监督才有底气，才敢于去监督。

　　随着工程建设项目的加速，物资采购也越来越频繁。“刚开始购买很多小物品都是‘先斩后奏’，确实也是一些必需品，买都买来了不报销也过意不去。时间长了，难免会有漏洞，村里经费使用也多多少少出现了一些不规范的情况。”村两委决心从这些“小事”入手，让村里的每一项开支都是确实需要、清爽明白。

　　“为此，我们建立了物品采购审批单制度，采购之前先审批再采购，入账时必须附采购审批单，实际采购情况与事前审批情况完全一致才予以报销。购买日期、单价、商品内容、经办人等信息都在公开栏、村微信群里及时进行公示。”吴旭伦介绍到，采购监督更需要制度来制约，我们建立了村干部、村监会和供应方的“三方监督”制度对每一项采购开展全方位监管。

　　为进一步规范履职用权，西吴联村还制定了权力清单、责任清单、防控清单和村居干部廉洁履职“十二条”承诺的“三单一承诺”制度，出台了《小型工程党员干部包干管理办法》等一系列制度，为村干部廉洁履行职责设定了行为规范。

　　“村干部一心为村里做事，做的事情都清清楚楚告诉我们，大家都很信任他们，跟着他们干，我们信心十足。”村民吴东富笑着说。

　　党员干部尽责履职，村级事务清爽有序，群众生活美好富裕，清廉效益和经济效益在西吴联村产生同频共振，为乡村治理现代化提供了西吴联村的最好注解。(婺城区纪委监委)