一是抓制度，解决有章理事问题。针对内部管理方面存在的一些薄弱环节，着手修订和完善了上班签到制度，局长办公会议、局务会、全体干部职工会等议事制度，机关工作人员奖惩暂行办法，车辆违法违章管理制度，机关大院治安保卫制度，机关大院环境卫生管理制度，机关大院用水、电和节水、电管理制度，工作督查制度等。
  二是抓人本，解决有人办事问题。制订了《工作岗位目标考核责任制》，并将工作任务分解到人，实行量化考核，做到了明确岗位，明确职责，明确目标，明确奖罚。              

(来源：金华廉政网）